top of page

Управление проектами как услуга (PMaaS)

Project Management as a Service (PMaaS) предоставляет организациям экспертное управление проектами, обеспечивая успешное планирование, выполнение и сдачу без необходимости формирования внутренней команды по управлению проектами.

Независимо от того, запускаете ли вы IT-трансформацию, модернизацию инфраструктуры, разработку программного обеспечения или крупномасштабный корпоративный проект, наш PMaaS предлагает экономически эффективный, масштабируемый и ориентированный на результат подход к управлению сложными инициативами.

Экспертное управление и контроль выполнения проектов

Комплексное управление проектами

Полный цикл управления проектом

  • Управление проектом на всех этапах – от планирования и запуска до выполнения и завершения.

  • Методологии Agile, Waterfall или гибридные подходы в зависимости от специфики проекта.

  • Управление рисками и проактивное решение проблем для обеспечения сроков и качества.

 

Оптимизация ресурсов и бюджета

  • Стратегическое распределение ресурсов для повышения эффективности и экономии затрат.

  • Планирование бюджета, прогнозирование и отслеживание расходов для финансового контроля.

  • Оптимизация сроков, рабочей силы и инструментов для максимальной продуктивности.

 

IT-проекты и цифровая трансформация

  • Внедрение ERP, CRM, облачных решений и IT-инфраструктуры.

  • Стратегии цифровой трансформации для модернизации бизнес-процессов.

  • Координация работы с поставщиками для интеграции сторонних решений.

 

Управление проектным офисом (PMO) как услуга

  • Создание и поддержка офиса управления проектами (PMO).

  • Определение и внедрение стандартов управления и отчетности.

  • Стандартизация лучших практик, KPI и систем контроля эффективности.

 

Гибкое управление проектами (Agile) и DevOps

  • Scrum и Kanban-методы для разработки ПО и IT-проектов.

  • Методологии непрерывной интеграции и развертывания (CI/CD) для DevOps.

  • Инструменты реального времени и контроль прогресса по спринтам.

 

Управление рисками и соответствие требованиям

  • Выявление, оценка и устранение рисков на всех этапах проекта.

  • Соответствие стандартам ISO, ITIL, Six Sigma и другим отраслевым требованиям.

  • Антикризисное управление, предотвращение сбоев и задержек.

 

Инструменты для совместной работы и отчетности

  • Дашборды в реальном времени, диаграммы Ганта, KPI-мониторинг.

  • Интеграция с JIRA, Trello, Microsoft Project, Asana и другими инструментами.

  • Прозрачная коммуникация и вовлечение заинтересованных сторон.

​Инструменты и технологии управления проектами

Передовые инструменты управления проектами для эффективности и прозрачности

Мы используем ведущие в отрасли инструменты управления проектами, обеспечивая эффективность, прозрачность и совместную работу в режиме реального времени на всех этапах проекта. Наш опыт охватывает различные платформы, позволяя адаптировать решения в зависимости от масштаба проекта, отраслевых требований и предпочтений команды.

 

PlanRadar (Официальный партнер по управлению строительными проектами)

Будучи официальным партнером PlanRadar, мы специализируемся на цифровизации исоптимизации рабочих процессов в строительстве.

🔹 Управление дефектами и инспекции объектов с обновлениями в реальном времени.
🔹 Бесшовное сотрудничество между командами, подрядчиками и заинтересованными сторонами.
🔹 Мобильный доступ для отслеживания проектов и документации на месте.
🔹 Автоматизированные отчеты и назначение задач для повышения эффективности.

 

Microsoft Project – Планирование и управление проектами на корпоративном уровне

🔹 Диаграммы Ганта для построения временных рамок и зависимостей задач.
🔹 Распределение ресурсов и бюджета для повышения эффективности.
🔹 Оценка рисков и прогнозирование для проактивного управления проектом.
🔹 Интеграция с Microsoft Teams и Office 365 для совместной работы.

 

JIRA – Гибкое управление проектами и разработка ПО

🔹 Scrum и Kanban-методологии для реализации Agile-проектов.
🔹 Управление бэклогом и отслеживание спринтов для ускоренной доставки.
🔹 Интеграция CI/CD для DevOps и IT-проектов.
🔹 Расширенная отчетность и дашборды для полной прозрачности проекта.

 

Trello – Упрощенный и визуальный трекинг проектов

🔹 Интуитивно понятный интерфейс drag-and-drop для управления задачами.
🔹 Гибкие рабочие процессы, настраиваемые под потребности проекта.
🔹 Инструменты совместной работы с возможностью обмена файлами и комментариями.
🔹 Интеграция с Slack, Google Drive и другими инструментами для продуктивной работы.

 

Asana – Автоматизация задач и рабочих процессов

🔹 Отслеживание этапов проекта и автоматизированные рабочие процессы.
🔹 Обновления статуса проекта в реальном времени для команд и руководства.
🔹 Интеграция с CRM, HR и финансовыми системами для управления корпоративными проектами.

Свяжитесь с нами

bottom of page